Watch live video from PSN 3 on Justin.tv

El nuevo portal

cope.es, que se presenta en versión Beta

importantes novedades tanto en contenidos como en desarrollo tecnológico, a las que se irán

añadiendo otras a medida que avance el ambicioso proceso que culminará después del

verano, conformando un concepto absolutamente revolucionario de portal de carácter

informativo.

Desarrollado sobre la base de una tecnología mucho más avanzada, moderna e interactiva,

se ha concebido como el portal de referencia informativa del

Grupo COPE

elementos multimedia (audio de COPE y vídeo de POPULAR TV), en el que, además de la

información, tienen un papel muy destacado tanto la opinión como los contenidos de los

diferentes programas de la

Cadena COPE

El nuevo portal

cope.es

portal multimedia desarrollado bajo los parámetros de la web 2.0 basado en la información, la

opinión y la participación de los usuarios.Uno de sus principales atractivos es su innovador

sistema de navegación horizontal, mediante el cual, con un leve movimiento del ratón, similar

al desplazamiento de la

rueda del dial de un radio transistor

titulares de las noticias más destacadas de cada una de las distintas secciones que

conforman

cope.es

etc… Asimismo, la tradicional navegación vertical resulta mucho más fácil e intuitiva que

en la web anterior.

Otro aspecto novedoso será la posibilidad de poder sintonizar la emisión en directo de cada

una de las emisoras de la

Cadena COPE

durante el desarrollo de esta versión Beta. La presencia de contenidos de las emisoras tiene

un peso específico muy relevante en el nuevo portal

cope.es

podrán ver las noticias más importantes generadas por cada una de ellas.La

profesionales ha estado realizando durante el último año para la creación, diseño, producción,

soporte, alojamiento y lanzamiento del nuevo

cope.es

valiosísimo trabajo de cuantos han estado hasta ahora realizando las tareas de mantenimiento

COPE.

FCOM

Intervien en la mesa redonda creo que salió bien pero todavía no tengo datos claros

Daniel Anido y Augusto Delkader cierran el proyecto para lanzar la nueva emisora digital de la Cadena SER con ediciones regionales

El proyecto lleva meses gestándose y por fin se ha hecho realidad. La Cadena SER va a potenciar su radio en Internet con más programación propia y un servicio exclusivo por el que se podrá sintonizar la programación local a través de la Red.

Una reunión mantenida hace unos días entre Daniel Anido, director de la Cadena SER, Augusto Delkader, consejero delegado de la emisora de Prisa, y el resto de la cúpula directiva de la radio ha permitido cerrar los últimos flecos del plan. El encuentro, que adelantó este confidencial –véalo aquí-, se había ido retrasando por cuestiones de agenda.

El objetivo es potenciar CadenaSer.com a través de una parrilla que incorpore programación propia. En estos momentos, la señal que se emite a través de la web oficial es la misma que Radio Madrid y se espera que en unos días, los internautas puedan sintonizar a través de Internet las diferentes programaciones locales de las emisoras de Prisa a través de formatos propios y redifusión de los contenidos.

En estos momentos, CadenaSer.com tiene una audiencia de unos 180.000 oyentes diarios. Esa es la cifra de personas, según los datos oficiosos que se manejan a nivel interno, que cada día abren el ‘plugin’ de la emisora para sintonizar la radio de Prisa a través de Internet. Ese número aumenta considerablemente cuando tienen lugar eventos señalados, como partidos de fútbol o de baloncesto.

El inconveniente que existe ahora y que se solucionará antes de verano es que un internauta de Valencia, Barcelona o Galicia que sintonice la SER a través de su web está obligado a escuchar la programación de Madrid, incluidos sus cortes publicitarios y alusiones locales. Eso va a terminar.

1) Céntrate en el usuario. Lo demás vendrá más tarde.

Google se ha decidido desde el principio por interfaces claros y sencillos, y páginas que se cargan instantáneamente. El mejor markéting es el del boca a boca de los usuarios.

2) Es mejor hacer una sola cosa, pero hacerla realmente bien.

Google quiere dedicarse exclusivamente al negocio de las búsquedas. Para ello, dispone de un grupo de profesionales dedicados exclusivamente a desarrollar soluciones para encontrar y organizar información en Internet.

3) Rápido es mejor que lento.

En Google están obsesionados por recortar tiempos de respuesta a los usuarios, elimando bytes de las páginas de resultados, incrementando la efectividad de los algoritmos de búsqueda, y optimizando los miles de servidores de los que disponen.

4) La Democracia en la WWW funciona.

El sistema que utiliza Google para clasificar las páginas web (PageRank) se basa en la Democracia de los sitios web. Cada enlace que recibe una página es un voto que se le otorga.

5) No necesitas estar en la oficina para necesitar una respuesta.

Google sabe que, cada día más, el usuario no está delante de un PC buscando información. Y por ello está desarrollando soluciones móviles, para PDAs y otro tipo de dispositivos.

6) Puedes ganar dinero sin jugar sucio.

Google tiene unas normas muy claras en su sistema publicitario. Y éstas incluyen que no están permitidos los ‘pop-ups’ ni los banners.

7) Siempre hay más información ahí fuera.

Aunque tenga en su Base de Datos millones de documentos, Google sabe que aún queda información sin ser ‘rastreada’. Por ello, desarrolló, por ejemplo, las búsquedas en documentos PDF, y nuevos métodos para encontrar más información.
La necesidad de información no tiene fronteras.

Las búsquedas en Internet se realizan en decenas de idiomas. Así, Google dispone de varias versiones de su buscador en multitud de lenguas.

9) Puedes ser serio sin necesidad de llevar traje.

En las oficinas centrales de Google en California reina un ambiente muy informal, intentando fomentar la comunicación y la camaradería entre los trabajadores.

10) Ser bueno nunca es suficiente.

Google tiene muy claro que, a pesar de ser considerado por muchos como el mejor buscador en este momento, deben seguir mejorando y desarrollando nuevos productos.

Durante estos días, han sido varias las personas que se han pasado de visita por las oficinas centrales de Google en Mountain View (California), y que han querido compartir algunas de las fotos que hicieron dentro de las instalaciones.

Una de las más interantes es esta de Nial Kennedy y Yoz Grahame, en la que se muestra un panel que recuerda a los trabajadores los 7 principios del márketing de Google, que tanto éxito han conseguido para dar a conocer los productos de la compañía:

:: “Los resultados deben ser trazables”.

:: “Hay que potenciar los ensayos”. Además de las pruebas internas y entre departamentos, existe un programa llamado ‘Google Truster Tester’ (dirigido a familiares y amigos de los trabajadores), y la gran mayoría de los nuevos productos que se lanzan se hacen en fase ‘beta’ (de pruebas).

:: “Debes dejar que los demás hablen por ti”. Si lo que vas a presentar es bueno, ya lo alabarán otras personas, lo que proyectará una mayor credibilidad de tus productos. El éxito del buscador de Google se basó (además de en su calidad), en que fue transmitido boca a boca a través de Internet. Ahora, cada vez que lanza un nuevo servicio, se transforma en un fenómeno mediático que consigue incluso colapsar sus servidores.

:: “Datos. Nada de bombos exagerados y venta de humo”. Uno de los principios de Google es no hablar sobre ningún proyecto que no esté presentado oficialmente, para no crear falsas expectativas. Sin embargo, a veces no puede evitar alimentar los rumores que existen sobre la compañía.

:: “Eres inteligente, y tu tiempo importa”.

:: “Somos serios, menos cuando no lo somos”. Uno de los diez principios de Google es “puedes ser serio sin necesidad de llevar traje”, y es uno de los sellos diferenciadores de la imagen de la compañía. El look informal de sus directivos y trabajadores, el ambiente de camaradería de sus oficinas o incluso los colores del logotipo de la empresa, conectan con el perfil medio de los usuarios de Internet, lo que no está reñido con la seriedad y compromiso con sus productos.

:: “Las grandes ideas son nuestro motor”. El principal valor de Google es la notable concentración que ha conseguido de brillantes científicos e ingenieros, a los cuales cede el 20% de su tiempo para proyectos personales, y del cual han surgido importantes productos.

Otras fotos de la visita de Kennedy y de Grahame:

:: Cartel para invitar a los trabajadores a llevar a sus hijas a las oficinas el pasado 23 de febrero, para que conozcan las instalaciones. Tal y como se contaba en este post del blog oficial, ese día se celebraron en varias sedes de Google jornadas para que las mujeres jóvenes puedan tomar contacto con diversas actividades científicas. La compañía está bastante comprometida con la promoción de la mujer dentro del mundo de las Nuevas Tecnologías. Por ejemplo, ha creado las becas anuales ‘Anita Borg’, y en este vídeo promocional se cuentan varios aspectos de la vida como ingeniera en Google.

:: Mueble con trofeos conseguidos por Google, y que están listados en esta página web.

:: Foto en la que se puede ver trabajando a Udi Manber, ex-director general de A9.com, recientemente contratado por Google.

:: Servidor antiguo de Google, aunque no tanto como el primero utilizado por el buscador, que se conserva en la Universidad de Stanford.

:: Sillón relajante situado en los pasillos del edificio.

:: Scooters utilizados en las oficinas centrales para ir de un edificio a otro.

:: Monitor ‘Live Query’ que muestra, en tiempo real, algunas de las búsquedas que se están realizando en Google. No solamente se puede encontrar en California, sino también en otras oficinas de la compañía de todo el mundo. Lo puedes ver en movimiento en este post.

:: Pantalla en la que se pueden ver gráficamente el número de búsquedas por regiones del mundo. Se comprueba que en África no hay apenas actividad en Google, debido a la baja penetración de las Nuevas Tecnologías. La compañía afirma estar comprometida en modificar esta realidad.

En Google se ha sido bastante celoso con la privacidad de sus instalaciones, e incluso a Martin Varsavsky (director de Fon) se le pidió que eliminase unas fotos de la sede central, con los mismos contenidos que los ahora publicados por Kennedy y Grahame. Sin embargo, parece que hay un cambio en esta política, con el objetivo de mantener su imagen de compañía transparente, tal y como se pretende por ejemplo con el especial dedicado por la revista Time.